《投资建设项目群链式风险分析、评估及其仿真研究》在理论研究基础上，通过查阅文献并结合实践，系统论述项目群风险、项目群链式风险的概念、形成、特征、危害和风险传递机理，区分项目群风险和单个项目风险的差异，采用定性与定量结合方法开展投资建设项目群链式风险识别和分析的具体研究。本书致力于运用研究成果帮助解决投资建设项目群风险管
《工程项目管理（第2版）》是在第一版的基础上修订的。力求从项目全过程管理的角度出发，系统介绍工程项目管理的理论、方法以及应用，并融入工程项目管理发展的新理论和新成果。《工程项目管理（第2版）》共分十一章，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目规划、工程项目组织管理、工程项目进度计划、工程项目资金计划、工程项目计划优化
王雪青，杨秋波主编的《工程项目管理》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。《工程项目管理》知识结构新颖，内容
《项目管理工程硕士系列规划教材：工程项目管理信息化》以工程项目为对象，系统地介绍了工程项目管理信息化的有关理论知识和实务。主要内容包括建设工程管理信息化基本概念和内涵、建设工程管理信息化建设、建设工程管理信息系统开发、实施及其评价等。《工程项目管理信息化》可作为高等学校工程硕士课程教材，亦适合设置工程项目管理信息化课程
《工程项目成本规划与控制》根据住房和城乡建设部工程管理学科专业指导委员会制定的有关大纲要求编写而成，同时参考了全国工程硕士教学指导委员会项目管理领域教育协作组对工程硕士相关课程的教学要求，全书全面系统地介绍了工程成本规划与控制的基本原理和方法，体现了工程成本规划与控制的最新政策和研究成果。全书共分10章，主要内容包括概
《现代工程建设复杂项目管理概论》由何自华编著，介绍了现代工程复杂项目管理策划与设计基础、工程建设项目管理发展趋势、项目群管理、风险管理基本原理、工程管理信息化和转型时期的文明冲突与管理融合等内容。同时介绍了复杂项目、管理理论与实际工作中的应用。《现代工程建设复杂项目管理概论》可供从事工程建设项目的管理人员以及工程建设项
《购物中心项目开发全程实操要诀》是从事购物中心项目开发和经营的企业相关从业人士的必备工具型实战参参考用书，是广大房地产策划、销售从业人士职业提升的实用读本。《购物中心项目开发全程实操要诀》十分适合房地产开发公司，房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理公司、房地产广告公司的从业人士阅读。
《工程项目经济评价》采用理论与实际相结合的方法，全面系统地介绍了工程项目经济评价的理论与方法。主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。《工程项目经济
《工程项目管理（第2版）》基于理论与实践并重的原则，编写体系与项目管理全过程尽量一致，按过程发展各阶段的工作内容编写各章；在内容的取舍上注意同相关课程结合；注重介绍项目管理的前沿内容，体现新的法律、法规在项目管理中的新要求；注重项目管理理论的实用性，对于一些重要的内容通过例题、案例等帮助读者进一步理解。《工程项目管理（
《工程项目管理》吸纳了国内外项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006）为基础，主要从项目承包人的角度，围绕项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适用于本、专科土木工程类的工程管理、
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