本书将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。紧跟时代脉搏，本书还探索了新经济时代和环境背景下，人力资源战略与规划的新发展和未来趋势等。

国内外学者围绕政府参与劳资关系调整问题已进行了较为宽泛的观点探讨，但相关研究、尤其国内研究大都处于零散观点状态，即使以论著章节或独立论文出现的也很少，更未见整体性的系统研究。随着劳资矛盾日显突出，亟需对转型期劳动关系三方主导性成员政府参与劳资关系调整问题进行全面系统的研究探讨。尤其应强化如下研究：1.对转型期劳资关系现

本课题以建筑业农民工创业为例，在本土化“关系”视角下，探讨了农民工创业过程中的关系逻辑，提出了农民工“关系型创业”的命题，目的在于揭示农民工“关系型创业”的一般路径与模式。该研究揭示了在文化水平普遍不高、技术能力相对较低、社会资源严重不足、正式社会支持相对匮乏的背景下，以农民工为代表的“关系型创业”的行动逻辑，既丰富了

传统意义上的人力资源管理工作就是简单的人与人之间的交流，借助Excel工具，HR可以对人力资源数据进行有效的收集、整理和计算，从而提高工作质量和工作效率。在大数据时代，HR进行人力资源管理，更多的是对人、对数据的分析和整理，用数据说话，将人力资源工作进行量化管理，这些工作Excel都可以轻松应对，其强大的数据统计分析功

吴怡，上海大学悉尼工商学院副教授，研究方向包括可持续发展、服务创新等。霍伟伟，上海大学悉尼工商学院副教授。罗文昊，上海大学悉尼工商学院硕士研究生。本书以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬，以战略性为目标，以数字化作为技术支持，结合人力资源管理的基本力理论，勾画出数字化技术如何作用于人力资源管理的各个职能，

本书作者提炼总结了十几年的创业和投资经验教训，通过大量真实案例剖析了企业家精神，讲解了如何从0到1创立一家企业，具体包括选择赛道、理解创业企业的发展规律、执行精益创业、设计创业项目的商业模式、通过对公司规则的理解控制创业风险、让企业走上资本之路等。

本书是职场领导力系列的第二本，主要论述了管理者如何整顿团队，鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题，集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线，遵守这个底线是出于本心，而非被强迫。这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接

本教材围绕人力资源管理核心问题，系统地学习人力资源管理的思想、技术与方法，使学生掌握人力资源管理的基本理论、核心理念和常用方法，为未来从事管理工作打下坚实的基础。内容包括：人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化、跨文化人力

本书列举了当前市场环境下，小成本创业过程中，创业者经常容易遇到的常见商业陷阱。作者根据自身十几年经验，从投资、经营、决策、用人、思维等多个方面总结出81个初期创业者那些“不要做的事”，内容直白易懂，道理深入浅出。在商业认知中，碎片化的成功信息在商业逻辑的闭环系统内充满了不确定性，太多那些看起来“对的事”在受到“时间、空

养老金改革：原则与政策选择（诺贝尔经济学奖获得者丛书）