本书内容包括:人员素质测评导论、人员素质测评价值的经济学分析、人员素质测评历史与发展、基本原理、量化方法、标准体系的构建、质量分析、结果分析与报告、心理测验方法、面试方法等。
为了帮助广大管理者解决用人难的问题,作者通过多年职场研究,总结出一系列成功的用人管人经验,从团队建设、选人制度、员工关系、员工冲突、员工习惯、奖惩制度等方面阐述了用人之道。 《用人的88个难点:职业经理人的案头工具书》采取用人问题分析、案例诠释、提供高招等方式,理论联系实际,对管理中常见问题进行剖析,语言通俗易懂
本书共分为3卷,成功与失败,教育与阅读以及大环境与亚环境,主要介绍了中国的智库及其存在的问题,为失败者树碑立传,关于建立“岭南民间艺术传承基地”的构想,人才的道德评价环境等。
一个人要想获得成功,其实什么都可以迷失,唯独不能迷失的就是方向。只有目的而没有目标是无论如何不太可能获得成功的。一个人要想获得成功,他的水平可以差点儿,他的能力可以小点儿,甚至他的机遇可以少点儿,但是他的目标一定要尽可能地明确、准确,甚至要十分恰当。所谓“一分耕耘一分收获”完全是一个似是而非的概念,如果目的的方向错了
《中国注册人才资源测评师认证教材:人才测评技术(修订版)》不仅介绍了人才测评的基本概念和基本原理,还全面系统地介绍了心理测验、面试、履历分析、笔迹分析、无领导小组讨论、公文筐、角色扮演、360度反馈技术等目前国内企业所采用的人才测评技术。全书用大量的人才测评案例,剖析了人才测评技术的特点、实际操作中存在的问题以及解决问
《冰鉴》,取以冰为镜,能察秋毫之义,是曾国藩一生重要的杰作之一,其家人、鉴人的深邃思想和实用方法全存于该书中。虽然该书只有短短的两千多字,却包含了无穷的智慧,融会了中国几千年来察人、鉴人的精华。中国台湾著名学者南怀瑾先生在他的《论语别裁》一书中就曾谈到:“有人说,清代中兴名臣曾国藩有十三套学问,流传下来的只有一套《曾国
科学人才观实践读本:李源潮做序 中组部推荐学习图书
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在漫长的中国历史中,既有大江东去,由千古风流人物导演的用人喜剧,也有权奸弄臣导致的用人悲剧。《中国古代智道丛书:用人智道》通过详细阐述中国历史上用人问题上求才、辨能的技道形成、完善、丰富、弘扬的过程,说明了只有推行任人惟贤的用人智道,国家、民族才能兴旺发达的道理。