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本书是一本面向企业IT管理者、架构师及数字化转型决策者的实战型专著。全书以"传统架构升级+敏捷方法论融合"为核心，系统梳理企业架构基础理论（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架对比），直击现有架构的刚性痛点，提出"数字智能化敏捷架构"实施范式。内容涵盖四大模块：战略层（企业战略与IT战略对齐）、设计层（产品/业

本书是由多位资深CIO联合撰写的数字化转型实践指南，凝聚了数十位行业专家在制造、供应链、营销、财经、人力资源等领域的数字化实战经验。本书从数字化变革的基础理论出发，深入剖析了业务架构、数据架构、应用架构的底层逻辑，并结合丰富的实践案例，详细展示了如何将数字化技术与业务需求深度融合，实现从战略到落地的全流程数字化转型。全

本书将合伙人模式引入营销范畴，形成区别于传统销售管理的新思维，协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队：让流量合伙人协助引流与获客，让销售合伙人协助成交与转化，让城市合伙人负责招商与服务，最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向，将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化

本书基于开放、整体、循证、演化等视角探索复杂产品系统企业如何实现高效赶超的核心命题，提炼出新型追赶“起点更高、程度更深、范围更大、速度更快”的特征，以及“自主可控、开放协同、共生共演”的战略内涵。通过呈现海洋工程装备、智能操作系统、物联网产品生态、城市交通大脑等典型案例，为复杂产品系统企业提供了可借鉴的跨行业跨领域的新

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本书试图解答一个关键问题:启动并确保数字化转型成功的引擎究竟是什么?本书旨在帮助读者理解数字化转型的本质,并提供实用的方法论指导,帮助读者在各自的组织内有效推进数字化变革。书中不仅详细分析了当前企业数字化转型的现状,还提出了“三位一体”转型理论,即通过“数字化技术、业务模式、组织架构”协同进化来推动企业的全面转型。

本书是一本针对于中小微企业的低成本、系统化、人人可用的用户/粉丝运营的工具书籍,是围绕用户/粉丝的生命周期,深度挖掘赢利价值,让商业价值增长的系统方法论;也是中小企微企业的创业者或者用户/粉丝运营职能之人从入门到精通的实战工具书。作者结合自身丰富的商业场景实战经历以及常年学习沉淀的知识,从商家端、达人端、流量端、平台端