为了对复杂项目进行有效的管理，项目经理必须有能力化繁为简、抓住主旨。本书介绍的一页纸项目管理（OPPM）是一个强大的可视化工具，可以同时关注项目绩效的几个关键维度，从而帮助项目经理掌控全局，快速做出正确决策。同时，OPPM也有助于在项目经理与项目干系人之间建立沟通的桥梁，有效提升项目的成功率。

本书探讨了各类组织中项目管理的实施策略，揭示了未来十年企业成功的关键——10个项目管理支柱，并结合了行业变革者与思想领袖的实践经验，为读者提供了项目、项目集及转型举措的实践指南。

本书以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其

本书系统性地探讨了因果链在社会工作和公益项目分析和评估中的应用。不仅阐述了因果链的基本理论，还结合多个案例，演示了它在项目分析、成效评估和执行评估中的实际应用方法。还结合实践需求，介绍了项目评估的测量、因果验证和抽样方法。

本书将从国际项目管理概论、国际项目范围管理、国际项目时间管理、国际项目成本管理、国际项目质量管理、国际项目风险管理六个方面分别阐述，全方位深入剖析，助力读者构建对国际项目管理的全面认知。

本书立足于项目管理理论和实践两大方面，在参考权威书籍PMI的PMBOK知识体系的基础上，结合中国发展的理论体系和实践应用体系，兼顾理论性、实践性和趣味性，是融合国内外多种知识体系、多种类型的综合性教材。结合不同行业特色融入代表性案例，并加入思政元素，体现了项目管理的中国特色。

本书不仅覆盖了PMP认证考试的核心知识点，还通过精心设计的200多道模拟试题，帮助读者在实战中检验学习成果，提升应试能力。

华罗庚先生一生致力于数学研究和发展。他曾将他对应用数学的研究概括为“一论、双法”，“一论”即经济优化理论。经济优化理论始于中国经济背景的“经济优化发展”问题，在此问题背景下，华先生重构了经典投入产出法(分别处理生产资料和消费资料)，在数学上严格证明了经济系统存在唯一可计算的平衡解；由此导出他的稳定性分析(如何出现经济危

随着经济全球化趋势的日益深入，跨国公司已经成为一支不可替代的重要力量活跃于当今世界经济舞台，其雄厚的经济实力、先进的管理理念、发达的全球网络系统深刻地影响着全球经济、政治和社会生活。当前，跨国公司在全球经济中的作用日益凸显，跨国公司经营与管理也出现了诸多新现象。本书针对跨国公司的经营与管理展开了研究，共分为九章，包括跨

本书立足于公司资本效率对公司经营及经济发展的重要意义以及机构投资者网络中心度普遍存在的现实，在文献研究和追溯的基础上，研究发现不同类型的机构投资者对公司行为的影响存在差异。这为本书选择机构投资者网络中心度与公司资本效率这一研究选题奠定了基础。作为机构投资者的重要代表，由于基金与合格境外机构投资者（QFII）在投资行为和