本书系统而详细地介绍了网络咨询的理论和实践操作,对网络咨询既做了理论层面的探讨,也介绍了实际操作中应该注意的问题和具体的设置。书中包含个体咨询、伴侣和家庭治疗、团体治疗、组织/管理咨询等内容,从多个角度对网络咨询做了阐述。本书对于需要进行远程工作的心理咨询行业实践工作者,能提供及时且有效的帮助。
本书主要内容包括,通过相关概念的界定与分析,厘清新型智库知识协同与智慧服务的关系;采用定性和定量相结合的方法,科学辨析新型智库知识协同能力的内涵、维度与要素构成;构建新型智库智慧服务创新评级指标体系和评价模型,科学评价我国新型智库智慧服务创新水平;探究新型智库知识协同能力要素如何驱动新型智库智慧服务创新,辨析知识协同能
这是一本指导读者如何在各种场合和主题下,用恰当的语言和技巧,发表精彩的领导致辞的书籍。本书分为八个部分,针对开幕式与闭幕式、欢迎欢送会、节日活动、表彰活动、工作会议、公司活动、慰问答谢、纪念活动等不同的活动类型,提供了领导致辞的万能模板和具体范例。 本书能让领导的致辞既有高度又有个性,既有深度又有广度,既有智慧又有情感
本书内容包括:自我感知、虚怀若谷、宽宏大量、善解人意、亲切和蔼、享受独处、活泼开朗、甘为人仆、心怀感恩、善良仁义、慷慨大方、勇于创新、知足常乐、仁爱待人、勇敢无畏、自我牺牲、笑口常开等。
本书主要内容包括:什么是领导力、团队整合与过程指导、协作和对话的力量、构筑优势、重点与动机等,共九章。具体内容包括:出乎意料!你竟然成了领导者!;领导力——看到才明白;思考练习;领导力的基本特质等。
本书基于矛盾视角深入探索领导与成员之间的复杂关系。特别关注领导成员交换关系矛盾体验(LMXA),以及这种体验如何影响员工行为和其背后的机制。本书不仅回顾了国内外的LMXA研究成果,还基于社会交换理论和LMX理论等相关理论,构建了新颖的理论框架,并提出了预测。为进一步验证这些理论观点,本书采用问卷调查方法,收集了大量的
本书从古代社会柏拉图、孙武、马基雅维里等人的领导力著作开始追溯,来考量社会、经济和政治环境在削弱特定领导力模式中所扮演的角色。作者探讨了领导者离不开追随者这一观念,承认每个人关于领导力都有不同的经验和设想,借此审视了管理这一行为,以及它的历史、未来和对社会各层面的影响。
本书作者探讨了从个人贡献者到领导者的历程,她指出了成功者所必需的基本技能,例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事:磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人,成为一位有影响力的领导者。她还审视了
本书分为6部分,以领导力的重要性开篇,引出用行动学习法提升领导力,即“实践→经验→反思→理论(方案)→新实践”螺旋式上升的学习模式,接着明确领导工作性质及职责,后以3部分内容分别从中国传统文化中的道、法、术阐述领导力的至善境界。