本书立足新商业文明价值创造规律，以马克思主义为指导，发掘中国家文化与共同体思想在古今企业治理实践中实现创造性转化与创新性发展的深层机理。通过对晋商乔家字号、李锦记、固锝、天元、方太、泰威等中国企业治理创新实践的案例剖析，构建以中国家文化为思想根基、以义利并重为核心价值的新时代共同体式治理体系，以期为中国企业在中国式现代

自上世纪八十年代以来，中国拉开了改革开放的大幕，作为经济发展与改革、对外开放不可或缺的会计改革也不断深入推进，作者有幸见证和参与了中国会计制度改革，组织和参与企业会计准则国际趋同、推进企业会计准则制度的实务应用、现代信息技术在会计行业的应用，以及政府会计制度改革的相关研究。在近四十年的职业生涯中，结合不断深化的会计改革

本书对“一带一路”倡议下天津“走出去”企业的财税问题展开案例研究，探讨问题成因，提出解决策略，为推进企业发展及政府财税政策制定提供合理化建议。

本书以中国外贸企业为切入点，试图回答以下核心问题：全球价值链参与如何通过不同嵌入路径影响外贸企业环境效应？其作用机制是否存在异质性特征？政策设计应如何平衡经济效率与环境目标？本书在传统“三效应”(规模、技术、结构)分析框架基础上，提出“五分解”理论模型：将环境效应细化为惯性效应、技术效应、共轨效应、结构效应与总量效应，

本书在总结技术转移人才培养经验的基础上，发展了一种研究团队的多层次方法，通过整合宏观和微观层面的理论研究，中观层面引入团队有效性理论，深入讨论技术转移情境下团队跨界活动的前因、行为和后果。

本书共分为八章，包括城市商业区开发概述、商业布局的基本理论、商业网点规划的基本理论、城市商圈、商业街、社区商业、购物中心规划、大型零售网点规划，内容涵盖城市商业区开发的基本理论、城市商业区规划编制的内容及方法，以及城市商圈、商业街、社区商业、购物中心、大型零售网点等主要城市商业载体发展建设的关键要点。

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“理人管事”，是管理者做好工作的根本。作为管理者，要尊重人性，做到自觉、自反和自律。在对待下属时，要做到多管事，少管人。这样，企业内部互相敬重，氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点，结合东西方文化和管理经验，从企业日常管理的实际出发，提出了“做人、做事六原则”“处

本书旨在为营利或非营利组织的领导者提供一套实用的教练型领导力方法。作者结合自身在政府、企业、军队及非营利组织中的领导经验，以及多年教授领导力和沟通技巧的学术背景，系统阐述了教练型领导的核心原则和实践技巧。全书分为两部分：第1部分深入解析教练型领导的关键要素和应用方法；第2部分通过一个虚拟案例，生动展示如何在现实场景中运

"《CEO的五项修炼》由乔诺咨询创始人龙波所著，该书内容脱胎于为乔诺鲲鹏私董会企业家课程。全书包括三个篇章：第一篇谈增长、管理与创新的核心理念，第二篇谈卓越CEO的六大关键特质，第三篇谈卓越CEO的五项修炼。该书摒弃传统管理类书籍的“标准答案”思维，聚焦企业家在战略迭代滞后、组织僵化困局中的本质突破，提出“五项修炼模型

本书基于湖北邮电规划设计有限公司在全国各地智慧城市建设中的实施经验和典型案例，以智慧城市支撑、牵引数字经济、数字政府、智慧社会协调发展和融合互动为主线，总结了数字中国背景下新型智慧城市顶层规划与设计实践的工作方法、工作思路和工作重点。