本书以人力资源管理的概念为切入点,简要介绍人力资源管理的内涵、发展与环境的基础上,详细阐述创新理念下人力资源的战略与规划、人力资源的招募与录用、人力资源的培训与绩效管理、人力资源的劳动关系管理以及互联网时代的人力资源管理等内容。
本书主要研究“互联网+”时代下的人力资源管理与创新。书中从大数据与人力资源管理概述入手,针对人力资源招聘管理、人力资源绩效管理以及人力资源薪酬管理进行了分析研究;另外对医院人力资源柔性管理模式、医院人力资源信息化管理模式及互联网时代企业人力资源管理的创新做了一定的介绍;还对人力资源管理信息化发展与创新提出了一些建议。本
本书从战略的高度剖析了中国人力资源管理的现状和面临的问题。本书主要介绍了人力资源战略与规划、工作岗位与人才招聘、人力资源培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理等方面内容,并运用贴合新时代的新思维,全方面、多角度、系统化地对人力资源管理展开创新性的理论研究,将研究成果应用于社区人力资源管理实务中,探究新时代社区人力资源管理的
本书主要内容包括:组织行为学(组织激励、领导行为、组织设计与组织文化)、人力资源管理(战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系)、人力资源管理经济分析(劳动力市场理论、工资与就业理论、人力资本投资理论)、人力资源与社会保险政策(劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、社会保险体
全国经济专业技术资格考试用书是全国经济专业技术资格考试命题的重要依据,从2011年起每年由我集团出版。该系列图书由部人事考试中心组织相关专家编写,每年修订出版。修订内容涉及各专业法律法规方面的知识变化和更新,各专业知识框架的变动及各专业每年随考试大纲变动而进行的知识内容调整。本书主要内容包括:组织行为学基础(个体心理与
本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助
具体来说,对于创业的整体把握可以从以下七个问题入手: 商业模式。商业模式是创业者要思考的第一个问题,商业模式也就是企业是什么、有什么这一问题,是创业者对创业行为的自我审视与建构,要清晰所有企业角色、关系、资源的商业逻辑。 创业团队。创业领导与团队管理回答了企业中人的问题,不同的人怎样形成团队、怎样发挥作用、由人组成的团
本书是一本介绍副业思维的实操书。在日趋激烈的社会竞争环境下,提升自我价值,掌握自己的人生非常重要。本书通过五大方面介绍了副业运营的平台、如何掌握副业技能、运营副业的方法、平衡副业和工作、家庭,在阅读的过程中,帮助读者了解和重新认识副业,培养副业思维,认识到提升核心竞争力的重要性。本书理论详尽、实例丰富,实操性强,作者以
本书以培养创业型人才所需的基础知识与基本能力为编写目的,以提升大学生创业意识、创业精神与创业能力为核心,旨在帮助大学生掌握创业所必需的知识,培养其创业思维和分析问题的能力,提升其创业素质。为此,本书共设计9个主题:拓展创业视域、提升创业素质、准备创业知识、识别创业机会、组建创业团队、撰写创业计划、谋划创业策略、规避创业
本书用系统方法识别你所在组织中人力资源管理的长处和短处,并确定改进的有限重点。书中大量运用通俗易懂的案例分析和广泛而独特的研究成果,对近千个私人和公共部门的组织进行了剖析,提出了理解人力资源职能并提高其服务质量的切实可行的方案。修订后的教材更加符合高等职业教育强化学生职业能力培养的要求,更好地体现“理论够用、突出实践”