本书分为三部分，由十年故事、十年身影和十年感悟组成，记录了2014年至2024年十年期间，南通大学附属医院急诊的发展与取得的成绩。

本书从财务管理角度出发，对现代医院经济管理中产生的成本核算与分析、绩效管理、预算管理、精细化管理以及经营管理进行了深入探究。书中充分借鉴管理学等相关学科的理论和方法，并将其应用到医院管理中，融科学性、理论性、实用性、前瞻性于一体。本书通过对医院的经济管理展开分析，并结合实际对内部审计在医院经济管理中的重要性进行分析。

本书内容涵盖了医院财务管理的各个重要方面，包括医院财务管理制度建设、医院内部控制建设、医院财务决策分析、成本管理、收入管理以及资金管理等方面。书中对现代医院财务管理的理论和实践进行了全面的阐述，深入分析了当前医院财务会计管理面临的挑战和问题，同时，书中还提出了一系列切实可行的建议和对策。

本书着重分析预算管理，主张优抚医院实施精细化预算，合理配置资源，提升运营效率与质量。同时，强调成本管理，通过监控分析成本，优化成本结构，增强财务稳健性与服务效率。此外，强化内部控制，有效防范风险，为提升服务质量和管理效率筑牢基础。全书旨在助力优抚医院改进财务管理方式，提升创新与精细化管理水平，拓宽资金渠道，构建多元化可

本书包含了医院管理的理论及实践案例，内容包含中国医疗机构分布现状，医院的战略定位及运营管理，医院运营管理的思路及创新，医疗质量及安全管理，人力资源管理，院感管理及医院应急管理，医院品牌及舆情危机应对，医院的信息系统建设及管理，医疗服务价格及医保支付的管理，医院绩效管理及考核，分级诊疗及医联体建设，公共卫生事件中的应急管

《中国医院竞争力报告（2025）》是根据艾力彼医院管理研究中心进行的医院标杆研究（BenchmarkResearch），以分层分类为重点，对2024年各类医院进行横向和纵向对比研究、总结分析而成的年度行业报告。

本书以代表性、可推广以及可复制为原则，从2024年浙江省医院品管大赛的826个案例中，选取了10个的医院质量改进优秀案例。案例按照品管工具的方法和步骤进行叙述，内容涉及服务流程、患者安全、医院信息化等多个主题，并且从患者、医生、医院等多角度出发，跨部门、多学科合作进行改善，全面梳理医疗服务流程。同时，邀请浙江大学管理学

本书共分为两大部分，第一部分为公立医院内部控制优化方法论：包括但不限于，公立医院内部控制就与和挑战；构建与实施路径；内部控制评价与持续改进等。第二部分为公立医院内部控制优化经典案例，包括北京协和医院、上海瑞金医院、复旦大学附属中山医院，约有20余家医院案例分享，案例体现目前的内部控制建设导向及行业实践标杆，合规+战略；

本书分三篇，分别是设计篇、实践篇和标准篇。设计篇理论结合实践，探讨怎样的服务才算好服务，好服务是设计出来的，从目标、原则、依据、标准、体系、系统和进化七个方面，诠释卓越献血服务的调研与设计。实践篇从献血服务管理、机采与献血屋两个试点部门的实践、团体献血服务实践四个部分，来总结青岛市中心血站两年多的卓越献血服务实践经验。

本书内容包括健康体检，让预防成为一种理念；科学选择，让健康体检更精准；读懂报告，让健康体检更有效；健康体检报告由哪些内容组成；全面管理，让健康成为一种习惯；为什么要进行检后健康管理；如何保持心理平衡等。