《高薪Offer简历、面试、谈薪完全攻略》以职业选择与落地为起点，按照求职顺序，依次讲述了简历准备、面试、谈薪、入职前的内在逻辑与应对方法。《高薪Offer简历、面试、谈薪完全攻略》分为15章，内容主要包括：职业规划与落地；简历的筛选逻辑；简历各个模块的注意事项与可实操的模板；特殊简历的处理；求职网站的选择与使用；简历

无法结束的工作、低薪、就业不稳定、数字化劳动、工作中的性别差异……我们要如何理解和谈论当今正在发生的这一切?本书回顾工作的历史，描述工作的转变以及我们对它的理解，以英国、德国和美国为例分析了不断变化的工作和休闲的边界、工作中性别歧视的应对机制，并将所有这些与哲学理论(如南希的共同的界限、哈拉

本书聚焦人的发展问题，关注从职业规划、职业成长到作为组织发展的重要参与者、贡献者乃至管理者和组织者的职业生命周期全过程，力求从特殊性中揭示普遍性的规律，解释升职加薪的底层逻辑。作者从职场人士和HR双重视角，从直接经验和间接经验两个方面，从理论和实践的两个维度，聚焦和分析了职业成长和人的发展与职业规划、个人成长和组织发展

本书选择了50多个关键修炼职场能力的主题，涵盖了从基础职业素养到高效工作技巧的全方位内容。介绍了如何建立良好的职业态度与价值观，包括自我管理、职业道德等基础。随后，重点放在了职场沟通与人际关系的重要性上，探讨了如何有效地与同事、上司及客户交流，并处理各类挑战与冲突。此外，书中还涵盖了时间管理、工作效率提升、跨文化沟通等

本书在心理学家们研究的基础上，重新较系统地研究了地球动物及人类的心智进化历史，首次概括出理觉和悟觉两种心智。主要探索了人类先天的遗传性特性和后天的适应性特性，发现了人类的本质是美在性生存方式的诉求；根据人类整体悟觉发育进程，发现了人类物种进化的方向和路线，提出了人类下一步将向悟觉成熟期进化的观点，为人类下一步进程指出了

本书作者以“莎莎舞”为一种隐喻，着重探讨了社会科学研究方法的历史，讲述了如何保持热情地完成研究过程。原书通过莎莎舞与社会学研究方法二者皆可“训练”的共性，以删繁就简的思路将社会学研究路径也简化为理论和方法两个步骤，是一本为有方法论困惑的人而编写的指南。由此翻译而来的《莎莎舞式的社会科学——超信息时代的研究方法》全书共十

不想分享、和朋友意见不合、失败了被大家笑……这种时候，该怎么说才好呢？同样的场景，有的人说话让人听了垂头丧气，有的人说话却让人备受鼓舞。原来不同的表达方式，给人带来的感觉竟然如此不同。快来跟斋藤孝老师学习如何把“冷言冷语”说成“好言好语”吧!本书选取了日常生活中的社交场景，用情景演练的方式教会孩子如何高情商表达，做自信

本书共五章，结合大量中国历史人物及经典著作,遵循史中求是、正知善行的逻辑主线,基于个人、局部、历史之绩与组织、全局、未来之效共成一体，以效定绩的理论视角，围绕战略校准引领组织变革、优势促进夯实队伍建设、目标同一增进组织赋能、正知善行提升格局智慧等专题展开，期待为各级各类领导者自我修炼与领导力提升提供参考和借鉴。

本书基于中国本土文化的领导力理论，汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹，提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型，即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力，即品、思、行三个维度，分别对应领导者的品德、智慧和才能，它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力，则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、

企业要想长久且健康地活下去，不仅需要领先一步的战略眼光，更需要建立强大的执行力以实现战略目标。“做正确的事情”以及“正确地做事”从来都是一件知易行难的浩大工程。为了实现基业长青，企业家及管理团队不仅需要对内外部环境建立正确的认知，也需要高效的管理工具。BLM模型始于IBM公司和哈佛商学院的管理共创，该模型不仅帮助IBM