本书从典型项目场景切入,结合AI浪潮的影响，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。同时，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘进行拆解，帮助读者形成项目大局观意识，精准承接决策层的战略思想，精密把控项目落地重点，精细执行每个项目任务，最终实现投入与产出的“精益求精”。

本书超越传统的项目管理理念和模式，结合“一带一路”大型国际项目管理成功实践，从大型项目管理理念、管理文化、价值导向、治理机制、过程管控、利益相关方、风险预判、目标分析和激励引导等方面进行阐述与剖析，较好地阐释了如何建立适合大型国际项目管理的实践模式及方法。对于广大项目经理如何在VUCA时代突破固有思维定式、提升项目管理

本书作为PMP考试培训的指定用书。在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对《项目管理知识体系(PMBOK指南)》(第六版)和(第七版)的内容有重点地进行了细化和深化。同时,本书还包括很多《项目管理体系(PMBOK指南)》中没有涉及的内容,这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点,而且分数比重较大。阅读本书,就相当于阅读

本书讲述：当今时代，在很多行业，新的供应商会不断涌现，供大于求会成为常态；随着互联网的普及，过去买卖双方信息不对称的问题已经完全成为历史。为此，客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局，以及充分透明的市场信息，不断要求供应商降价。在这样的市场态势下，光靠产品好、关系铁，销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单，也没利润

本书的理论部分充分讲授大数据审计的基本理论和方法。实践部分结合审计程序设计实战演练，以案例教学为核心，利用仿真案例和细致的代码解析，全面覆盖Python数据分析技术和机器学习技术在风险评估、控制测试、实质性程序、舞弊识别等关键领域的应用。具体内容包括大数据审计概述、大数据审计技术与工具、大数据审计方案设计以及大数据审计

本书是以个人亲身经历、个人所思所想来展现中国企业出海的故事、经验、教训的书，作者都是国内各个行业最具代表性的大、中、小企业的企业家或者出海业务的负责人，他们在世界的各大洲，忠实地记录了他们和他们的企业正在亲历的点点滴滴和他们的心路历程。

本书基于作者30多年的企业经营管理经验，聚焦认知升级，内容主要围绕中小企业老板的灵魂拷问、中小企业老板的自我认知、中小企业老板对客户的认知、中小企业老板对员工的认知、中小企业老板对管理人员的认知、中小企业老板对企业的认知、中小企业老板对市场和竞争对手的认知等7个方面，系统梳理中小企业老板应如何打破思维壁垒，实现认知升级

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成

本书探讨了企业家情绪资本的重要性，分析了情绪资本对企业家领导力、管理模式和发展战略的影响作用。首先，研究了企业家情绪资本的内在本质和演化规律，揭示了情绪资本的核心特征。其次，探讨了企业家情绪资本对企业家领导力、管理模式和企业战略价值的影响效应。第三，分析了转型经济时代企业面临的战略危机，进一步研究了企业家情绪资本对企业

本书开篇即深入剖析了企业管理实践中频现的战略误区，进而阐述了在当今瞬息万变的时代背景下，真正的战略思维应具备的简易性、敏捷度与共创精神。这种战略思维非但不神秘莫测，反而紧密贴合组织成长的自然轨迹，是轻战略六步法的灵感源泉与理论基石。随后，本书详细阐述了轻战略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素与关键工具，并通过生动的企