时间是一种宝贵的资源，既不可替代，也不可逆转，然而我们经常用浪费时间的活动来填满我们的日子，让自己没有足够的时间来做真正重要的事情。作为一名高效的管理者，你需要拥有强大的时间管理技能，以确保你和你的团队尽可能高效地工作，充分利用每一个小时。英国培训专家约翰·阿代尔鼓励你首先分析自己目前在哪里、如何以及为什么要花时间，然

富有远见的领导者如何推动组织文化变革的实现？数据表明，大多数变革组织文化的战略努力都失败了。那么，组织如何在这方面取得成功呢？一位顶级战略教授和两位非常成功的首席执行官发现，那些成功变革了自身文化的组织，其领导者采取了体现新文化价值观的戏剧性行动来构建故事。基于这些行动构建的故事成为组织的“传奇”，在组织内部(甚至外部

管理是否到终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的划分，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式，一种基于共

基层社会治理体系一定程度上可以被视为调节各种利益关系的整体性框架结构，其有效发挥作用的关键之一就是根据基层社会内嵌的差异化利益关系网络，找寻合适的社会整合点与整合手段，否则就难以形成持续的激励机制。本书研究的主要目标，是以超特大城市基层社会内嵌的差异化利益关系网络及相应的社会整合机制为主要线索，系统归纳基层社会整合机制

本书在分析自然灾害应急管理一般理论的基础上，立足“一案三制”中国特色应急管理体系，深入探讨中国自然灾害应急管理的理论、实践进展和发展趋势。从内容体系看，全书共分七章，前两章紧扣“理论与实践结合”思路，探究自然灾害应急管理研究的时代背景和理论基础，明确“一案三制”的中国特色应急管理体系，为后面章节明确逻辑主线。第三章至第

我国高新区聚集了全国36.4%的高新技术企业，在信息技术、光电子、集成电路等领域培育出了华为、腾讯、小米等一批全球领军企业和3330家瞪羚企业，创新成果骄人。然而，关键领域遭遇“卡脖子”难题、高技术产业技术密集度低、产城融合遇阻、同质竞争严重等现实问题也极大制约了我国高新园区创新质效升级。这些内外压力要求高新区必须全面

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管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式以取得最大管理效益的学科。理论知识很多，需要记背的东西更多。本书是专门为管理学课程而编写的知识点精解与习题案例集，既可以与马克思主义理论研究和建设工程管理学教材及其他版本管理学教材配套使用，也可以在教学中单独使用。全书分为15章，每章均由两部分组成：第一部分为知识点，集中

本书重点阐述管理学的基本理论和实务，通过建构决策、计划、组织、领导、控制等职能管理框架，突出管理学基本原理在相关管理实践领域的具体运用。本书在全面介绍管理学的基本思想、发展演变、原则和方法等内容的基础上，吸收并借鉴管理学理论最新成果，并将企业管理实践与之融合。本书以管理的职能体系为框架展开各章节内容，章前设置包含知识、

管理学作为管理学科体系中的基础学科，其主要任务就是研究管理活动的共性，总结和提炼管理工作的一般规律。本书包括管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新等相关内容。此为原3版上的改版，适应时代形式，增加了课程思政案例。本书既适合经济管