《人力资源实务全书》本书针对人力资源管理中所涉及的政策立法、劳动关系的产生、存续、终止等内容进行了较详细的解读。这是一本关于人力资源管理的实务书，对人力资源管理实务工作进行了全面阐述。全书分为三大部分，分别是劳动关系的产生、劳动关系的续存、劳动关系的终止，为企业有效开展人力资源管理工作、提高人力资源管理效率提供了参考。

人力资源管理的研究目的，是力求运用现代人力资源管理的理论指导人力资源管理的实践，**限度地调动员工的积极性和创造性，实现对员工的科学管理，从而增强组织的核心竞争力。人力资源管理既是一门科学，也是一门艺术，是以识人为基础、选人为先导、用人为核心、留人为目的、育人为动力的工作。《人力资源管理》从高职院校的教学需要出发，根据

本书基于大数据背景，从大数据背景下人力资源管理面临的挑战与机遇出发，对如何实现人力资源管理模式创新进行了阐述，系统研究了大数据背景下人力资源管理创新面临的诸多命题。同时，对大数据背景下人力资源管理创新的价值进行了详细的分析，并以此为基础，对大数据背景下人力资源管理创新的应用路径提出自己的见解。本书内容主要包括大数据与人

本书从大数据探索、人才招聘与员工培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理等方面，探究新时代人力资源管理的新模式。全书共九章，内容包括：员工招聘、员工培训、薪酬管理、人员关系管理、人力资源管理的大数据探索、大数据下人力资源管理绩效评价体系构建等。

《组织设计与工作分析》将组织设计与工作分析两方面内容有机整合，形成独特内容体系。全书分为两大模块：模块1为组织设计，包括组织设计概述、组织结构设计基础、组织结构设计的影响因素、组织结构设计的方法4个项目内容；模块2为工作分析，包括认识工作分析、工作分析实施、工作分析方法、工作说明书4个项目内容，每个项目下设若干项任务，

本书以人力资源管理中的工作分析与岗位管理模块为中心，从理论和实践两大部分进行了阐述。全书首先从什么是工作分析与岗位管理，以及这个模块在企业管理中的重要性出发，对现代企业管理中的工作分析轮廓进行了描述；之后从理论和实践两方面展开论述；并在大部分章的章末给出相应的练习题，以供读者自我检测对本章知识点的掌握情况。

本书主要介绍组织人力资源管理的基本理论与方法，以及在实践中应用，其主要内容包括人力资源管理概述、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章以学习要点及导读案例开始，章后列举讨论案例及思考题。教材内容体现理论与实践相结合，在注重人力资源管理理论阐述的基础上，每个模块的内

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书以人力资源管理与规划为主要研究内容，首先，通过深入分析人力资源管理的核心概念、功能、发展趋势、基础理论等，使读者了解人力资源管理在组织中的重要性以及其对组织绩效的影响；其次，着重探讨人力资源的规划与执行，人力资源的组织设计与工作分析、获取甄选与培训开发；再次，全面分析人力资源管理的内容，包括绩效管理、薪酬管理、职业