本书以中国的国学思想为基础，试图从中国传统国学思想中吸取领导学养分。本书共分为思想篇、历史篇和文学篇。在思想篇中，选取了中国传统文化的主要流派，儒家、道家、兵家、墨家、法家和佛学。在历史篇中，我们选取了具有代表性的领导阶层和职业，如帝王、文官、武将、商贾和女子。在文学篇中，主要选择中国古典文学四大名著，介绍和总结其中的

哈维博士在本书中清楚滴说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念，迸发出扭转乾坤的力量，以此分享通过管理实现繁荣的*方法，不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益，对每个普通读者就如何管理自己的人生，也能有所启发。撰写此书的目的是分享哈维领导力模型以及其作为成功模式所具备的核心价值

本书分总论和专论两部分，内容包括：领导行为与综合素质测评导论、领导行为综合测评与调控、领导行为评价的体系框架、领导力开发与企业家素质测评、领导行为绩效评价等。

本书共十一章，主要内容包括：融贯中西古今智慧，破解领导研究难题；厘清理论发展脉络，把脉研究范式创新；对比中日发展历程，校准组织变革路径；深化改革三商共进，财智并兴圆梦中国；愿景驱动内圣外主，解析联想创立做强；英特尔之华丽转身，格鲁夫偏执加理性等。

该书以中国近现代历史发展和马克思主义中国化为背景，以丰富的史料、鲜明的论点、充分的论证，对陈云领导思想进行了界定，对陈云关于领导本质、领导职能、领导素质、领导原则、领导方法的理论进行了梳理，对陈云领导思想的鲜明特点与高超艺术进行了展示。

在职场中，我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力： 我性格太温吞了，觉得大家不会信服我，我怎样在大家面前树立起自己的威严？ 我刚大学毕业，而且是个不起眼的二流院校，有点自卑，是否还有可能逆袭？ 我工作五年了，在岗位上还是老样子，没有高速成长，但混得也不算差，是否还能升职加薪？ 我是一位女性，在充满狼性的公司里，我是该弱

如何才能让你的员工心甘情愿地追随，管理技巧、按流程制度管理都不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。本书在“魅力型领导者”研究的基础上

本书介绍了心理学历史上充满争议、引起轰动的30个著名的心理学实验，其中有的实验违背了职业伦理，过于残酷而令参与实验的人痛苦不堪，如斯坦福监狱实验、米尔格拉姆电击实验。有的挑战人类的基本信念，冲击人类根深蒂固的价值观，如茱蒂•哈里斯的基因与教养研究，削弱了父母对孩子的影响，让信奉“父母是孩子*任老师”的我们难

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面

管理的本质就是管人，管人的本质就是赢得人心。本书综合了马斯洛、麦格雷戈、阿戴尔、弗洛伊德等人的领导力和心理学理论，以麦当劳、联合利华、宝洁、普华永道等世界知名企业为案例，简明清晰地提出了掌握核心领导技能的七个工具，介绍了应对管理创新、人才争夺等未来挑战的五个领导力方法，分析了洞察人心、激励员工的四套工具、两个模型。本书