一个团队持续成功的秘密是什么呢？《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻，他由此设计了一个公式，从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支顶级球队中，挑选了16支有史以来*具统治力表现的球队，挖掘他们共有的特质。答案是格拉德威尔一般的“反直觉”惊人发现：深入

本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。

《行动探询》由比尔?托伯特所著，他开创性地探讨了如何在行动当下实现根本性转变的方式，并详细列举了七种典型的行动逻辑类型。独立来看，《行动探询》为我们理解个体领导力提供了重要的参考依据。在简致咨询组织发展系列丛书中，此书为我们在群体研讨的过程中促进个人实现深层次学习和转变提供了重要的方法论指导。

本书是国外非常经典的一本领导学教材，从科学的角度展示了领导研究的过去、现在和未来，不同领导观点之间的争论和冲突，以及实践中领导者的困境。书中不仅对商业组织、公共组织，也对其他类型组织的领导问题进行了广泛的回顾与分析。

什么是领导力？领导力是天生的还是后天培养的？它和管理与命令有什么区别？我们真的需要领导者吗？本书从古代社会柏拉图、孙武、马基雅维里等人的领导力著作开始追溯，来考量社会、经济和政治环境在削弱特定领导力模式中所扮演的角色。作者探讨了领导者离不开追随者这一观念，承认每个人关于领导力都有不同的经验和设想，借此审视了管理这一行为

《领导致辞，就看这一本》囊括了佳节致辞、会议致辞、答谢辞、慰问辞、吊唁辞、岗位变动致辞、电视广播致辞等内容，从致辞对象、格式、特点等多个角度全面介绍了领导致辞的方法，并精选、点评了大量可随查随用的范例，可帮助读者有效了解各种致辞的方法和技巧，做出精彩致辞。

中国当前的领导力研究存在着三大陷阱：一是脱离领导实践过于理论化、概念化的陷阱；二是脱离本土实际过于西方化的陷阱；三是脱离复杂现实过于狭窄化、学科单一化的陷阱。本书用本土化、实战化和跨学科三大研究取向致力于突破当前的三大陷阱。一批来自中国社会科学院不同学科领域的**中青年专家，立足于中国本土现实，对领导力开展跨学科、全方

经营大型组织是一项非常具有挑战性的工作，也是非常具有成就感和令人振奋的事情。由强有力的领导在充分的判断和诚信基础之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的组织都必需的。虽然市面上有很多关于管理和领导力的书籍，但是对于那些忙碌的领导者来说，他们真正需要的是一本简短的、实用的指南手册，以帮助应付越来越棘手的事务。佩里&mid

本书是一本全新的介绍胜任特征模型开发的专著。首先从战略角度切入，通过工作分析引出初步的胜任特征雏形，再通过关键行为事件访谈技术（BEI）将表现优异和表现一般的人员区分开来，在团体焦点访谈（FGI）的基础上来聚焦关键要素。本研究还采用了工作适应性分析技术，使得胜任特征与职业匹配、组织社会化适应相结合，再通过所在环境的健康

学习、借鉴我国古代治国理政的经验，绕不开孔子，也绕不开《论语》。孔子生活在人类文明的“轴心时代”，那是奠定人类精神基础的时代，是制定人类生活准则的时代，也是制定治国理政原则的时代，而这些基本的价值准则正像衣食住行一样成为人类永恒需要的东西，否则，人类就不足以立存于世。孔子是那个时代参与制定规则的先哲们中的重要一员。孔子