这是一本指导企业落地人工智能行动的实战型工具书。书中按照战略组织商业模式运营这套四维转型框架组织内容，目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践，书中所有内容均针对5类不同的企业（大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业）分别给出人工智能转型策略，这样可以保障所有企业均能把书中

本书是“十四五”职业教育国家规划教材，是《财务会计》(第七版)的配套习题集。本书是在上一版的基础上，根据2024年7月1起施行的《中华人民共和国会计法》、最新《企业会计准则》及最新财税政策修订而成，主要包括两大部分:第一部分是与主教材各章学习内容相对应的习题；第二部分是综合测试题。本书所涵盖的题型包括单项选择题、多项选

本书编写遵循课程建设的标准和要求，注重教材内容的系统性、科学性和前沿性。通过引入上合组织国家公司治理的最新理论和实践成果，提升课程的质量和水平。同时，教材的应用也将促进教师教学水平的提高，为课程建设提供师资保障。教材的编写结合在线开放课程和专创融合课程的建设需求，拓展课程资源，通过二维码等形式开展数智化。

本书设计并绘制了薪酬激励管理的大模型和全景图，深度剖析了薪酬激励的痛点、痒点和兴奋点，提供了最新最全的薪酬激励工具与方法，并创新性地运用插画、图形和表格解析薪酬激励的逻辑与操作步骤，研究对标案例，给出应用薪酬激励工具与方法的落地技巧。

自ChatGPT问世，AI领域的爆发式发展带来了人们工作模式的巨大变革。在AI工具的空前热度之下，本书作者聚焦于一个相对冷门的工种HR，深入解析HR如何在AI的赋能下完成智能化转型。 本书旨在帮助HR全面掌握最新AI技术在人力资源管理中的应用。作为拥有23年职业经验的资深HR，作者结合自身的数字化转型经历，在书中系统阐

本教材从经济学理论和薪酬管理实践出发，构建一个完整的涵盖企业内薪酬管理活动以及外部政府政策和劳动力市场约束下的薪酬管理模型，整本教材以这一模型为中心，融合中国的薪酬管理实践，阐述薪酬及薪酬管理的概念，薪酬管理的战略、内部公平性、外部公平性、员工公平性、员工福利与服务、特殊员工的薪酬管理、薪酬管理的宏观约束机制、薪酬体系

学习发展项目的6Ds?法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不但体现了6Ds?法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，包括对新兴技术优势和陷阱的讨论，同时展示了来自世界各地领先公司的大量新案例和报告。每条法则各成一章，每章都深入剖析法则内容，利用实

本书共七章，内容包括“玩家的奇幻乐园：遍布游戏的工作场所”“模拟游戏与游戏化治理术的建立”“霸权与伪霸权：收集游戏与工单游戏的比较”“逃离游戏：游戏化环境中亚洲码农的挣扎”等。

《现代企业管理概论》系统介绍现代企业的基本知识及其活动的基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法，适用于应用型高校工商管理类、经济学类、电子商务类、数字经济类等相关专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础，也可以作为市场营销、电子商务等从业人员学习及培训的参考书。全书共分为三篇九章，分别是现代企业概述

每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力；要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路；第3选择不是听你的或者听我的，而是寻找我们共同的方法。我们的面前总是充满看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃，或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照我的方式，第2选择就是按照你的方