本教材主要内容包括以下几个方面：1.企业战略概述：介绍企业战略的定义、作用和重要性，探讨企业战略与企业目标的关系，以及企业战略与环境、资源等要素的相互关系。2.环境分析与战略制定：讲解环境分析的方法和工具，包括PESTEL分析、五力模型等，帮助学习者了解外部环境的影响因素，掌握竞争力的评估和选择战略发展方向的方法。3.

创业网络的资源组合效应

基于互联网、信息技术和数字技术等新兴技术的进步和应用普及，平台化和网络化是新创企业在组织管理方面表现出的新特征和新动向。以往的创业网络更关注通过紧密的网络关系促进资源的传递与共享，而平台情境下新创企业则侧重与伙伴建立松散的联结，在治理成本最优化的条件下编排优质资源。相比传统的创业网络逐步建构过程，平台情境下新创企业需要

本书突出在新时代新环境的创业理论和方法，突出创业者的新案例，突出互联网教育的新思想，突出慕课与翻转课堂技术的新运用，突出知学练和产教的深度融合。在体例方面：每章有学习目标、章节概要、本章思维导图、慕课资源、翻转任务、每章正文、实用工具、复习思考题、章节测试、参考资料。在内容方面：基于创业的实施路径，从创业者应具备是素质

本书聚焦于竞争领域的全系统管理创新，站在创新战略和竞争战略的宏观高度，剖析企业等各类管理者应如何在未来竞争中脱颖而出、赢得胜利。书中收录了谷歌、苹果、脸书、阿里巴巴、腾讯等大量国内外知名企业的创新案例。不仅是一部商业竞争的百科全书，更是一本浓缩的现代商业简史。

本书围绕“如何通过续约与增购实现更高收入”和“如何以更低成本服务客户”这两个核心主题展开。这两个主题不仅是企业经营的关键，也是提升企业竞争力的重要途径。本书分为两篇，即续约篇与增购篇，旨在帮助读者系统地掌握续约管理和增购策略方面的知识与技能。续约篇（第1-5章）深入探讨了如何通过精细化的续约管理体系提升续约率。其中，前

本故事是一种独特的叙事方式，任何其他方式都无法替代。“品牌资产鼻祖”戴维·阿克先生在这本与品牌故事方法论相关的书中，讲述了优质企业品牌建设的三个核心问题：如何用故事向客户讲清楚“我是谁”？什么样的品牌故事既能直击人心，又能有效传递品牌信息？如何借用故事强化品牌资产，在顾客心智中构建品牌的护城河？同时本书还讲述了企业应该

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本书以内部控制理论为背景，以我国的内部控制相关规范为依据，对内部控制的设计、运行、评价、审计等问题进行阐述，深入浅出，具有较强的实用价值。作为国家级重点学科配套教材，本书重在讲解企业内部控制体系架构、基本概念与基本原理，以帮助正在从事会计实务工作的人员和正在学习且将从事这方面工作的会计学专业学生了解并掌握我国企业内部控

本书主要从五个部分论述企业品牌伦理失范问题。第一部分厘清品牌和品牌伦理的相关定义。第二部分论述研究品牌伦理问题的理论依据与现实逻辑。第三部分主要论述品牌伦理的发展历程与价值意义。第四部分论述品牌伦理失范问题的表现与形成原因。第五部分论述品牌伦理失范问题的典型案例启示及解决路径。本书所采用的层次分析法研究品牌伦理失范问题