本书从独特的视角详细阐述了销售过程中的两大阶段：为客户创造价值；为供应商企业创造价值。对于后者，这无疑为销售人员提供了一种引人注目且强大的新思路。当前，为了应对不断变化的销售环境，销售的目标发生了重大转变，从提供收入转向创造企业价值。毫无疑问，本书为这一转变提供了清晰的路线图，并帮助读者更深入地了解以客户为中心的价值销

中国新材料产业发展报告. 2024

本书立足于构筑互利共赢的产业链供应链合作体系，从全球供应链网络拓扑结构、互利共赢的内在机制、数字技术赋能供应链、大型自由贸易协定对供应链的冲击等方面分析了如何深化国际产能合作，扩大双向贸易和投资；提出要扩大对全球供应链的参与度，充分整合国内价值链，使国内价值链与全球价值链形成良性互动，实现全球价值链由低端向中高端攀升，

习近平总书记强调，要善于运用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行科学决策，这为新时代提升决策科学化水平指明了方向。本书基于中国社会科学院经济大数据与政策评估实验室人工智能“社科数智”大模型和中国经济—能源—环境模型系统，对近年来一些重要的研究主题或热点问题，如经济高质量发展、共同富裕、乡村振兴、RCEP自贸协定、碳减

本书是由多位资深CIO联合撰写的数字化转型实践指南，凝聚了数十位行业专家在制造、供应链、营销、财经、人力资源等领域的数字化实战经验。本书从数字化变革的基础理论出发，深入剖析了业务架构、数据架构、应用架构的底层逻辑，并结合丰富的实践案例，详细展示了如何将数字化技术与业务需求深度融合，实现从战略到落地的全流程数字化转型。全

本书试图解答一个关键问题:启动并确保数字化转型成功的引擎究竟是什么?本书旨在帮助读者理解数字化转型的本质,并提供实用的方法论指导,帮助读者在各自的组织内有效推进数字化变革。书中不仅详细分析了当前企业数字化转型的现状,还提出了“三位一体”转型理论,即通过“数字化技术、业务模式、组织架构”协同进化来推动企业的全面转型。

本书以业财融合为基础，以数字化技术融入企业绩效管理为方向，以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架，以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心，为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解，促进企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读，也

本书是一部系统阐述绩效管理的著作，可供企业人力资源、管理者、业务骨干及绩效管理相关工作人员阅读，为绩效管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导绩效管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分八章，以集成绩效管理全景图为纲领展开，包括：绩效管理概论、目标制定、执行管理、考评管理、改进管理、结果应用、质量运营管理、组织保

"《新零售运营管理》是一部深入剖析新零售运营核心策略与实践的教材。它紧密结合当前零售行业的变革趋势，全面介绍新零售、商品管理、渠道构建、营销管理、会员服务体系、数据管理以及未来展望等内容，旨在帮助读者更好地理解和掌握新零售的相关知识，并解决新零售决策和运营中遇到的问题。本书强调知识的科学性和先进性，以落实立德树人为根本

本书基于可持续生计理论、暴露度-敏感性-适应能力（VSD）模型及旅游地生命周期理论，运用问卷调查、多元线性回归等方法，研究乡村旅游地农户生计脆弱性的形成机制、评估方法及消减路径。主要内容包括：构建我国乡村旅游地农户生计脆弱性多维度测度体系；实证分析我国乡村旅游地农户生计现状及影响因素；提炼国际经验并提出本土化策略，重点