书中系统地介绍了建筑工程施工的各个阶段，从技术准备、风险控制到具体的施工技术，涵盖了建筑工程中的关键技术和施工方法。同时，本书还深入探讨了建筑工程项目管理的各个方面，包括项目质量控制等，为项目管理提供了全面的理论支持和实践指导。希望通过本书可以为建筑行业的施工质量和管理水平具有积极的推动作用，一定程度上提升工程的完成效

"本书主要想回应以下三个问题：（1）体系角度:立足于工程科学的研究范式本书所关注的工程管理设计是指对工程管理问题进行研究，提出解决方案，并进行评估的过程。工程科学的研究范式区别与常见社会科学研究范式，其基本步骤包括：1）问题研究。确定具体的研究问题，以及解决问题的必要性和重要性等。2）解决方案设计。包括目标设计和解决方

2025年二级注册建筑师资格考试教材依据2019～2024年真题考点对教材内容进行考频梳理和内容增删，力求教材内容紧密贴合考试实际，涉及高频考点的内容以波浪线进行重点示意，便于考生更好地掌握复习重点，各章例题、习题均为近年真题中的典型试题、高频试题，例题、习题均提供详解及答案，正版图书免费赠送增值礼包刷真题、科目重难点

2025年一级注册建筑师资格考试教材依据2019～2024年真题考点对教材内容进行考频梳理和内容增删，力求教材内容紧密贴合考试实际，涉及高频考点的内容以波浪线进行重点示意，便于考生更好地掌握复习重点，各章例题、习题均为近年真题中的典型试题、高频试题，例题、习题均提供详解及答案，正版图书免费赠送增值礼包刷真题、科目重难点

本书内容分为六章，一是对土木工程的概述性论述，主要是土木工程的可持续发展和未来发展趋势。二是对土木工程建设过程中的计划制定和框架结构设计进行了分析。三是对土木工程的重点分项管理进行论述，如施工合同管理、进度管理、质量与安全管理等。四是对土木工程的施工组织计划管理进行了论述。五是对土木工程的重点施工内容进行分析，如土方、

本书旨在对新时期下建筑工程项目管理与实践探索进行研究。建筑工程的项目管理水平一直都是影响各大施工企业核心竞争力的关键性因素，同时，建筑工程项目管理又是一个非常复杂的管理活动。因此，如何在确保工程建设项目质量的基础上，来有效的降低工程的建设成本，缩短工程的施工工期，提高工程的建设效率，是每一个工程项目管理人员所必须重视的

本书主要内容包括：建筑工程项目管理；建筑工程合同管理；建筑工程成本管理；建筑工程质量管理；建筑工程施工项目风险管理；建筑工程项目管理信息化。

针对土建工程施工中危险性较大、易发频发事故的分部分项工程或工序，本书汇编了110个安全技术交底范本，其中桥梁工程46个、隧道工程21个、路基工程5个、地铁工程16个、机电安装工程5个、建筑工程4个、通用工程13个。每个安全技术交底范本包括施工任务、工艺流程、作业要点、安全风险及危害、安全风险防控措施、质量标准、验收要求

本书主要包含EPC工程总承包模式介绍、EPC项目管理的共赢融合统一理念、EPC项目案例分析、EPC项目风险防范要点等章节，详细介绍了EPC工程总承包模式的要点，分析了该模式在建筑领域的优缺点，以及项目实施过程中的注意事项。通过详细对EPC项目管理理念和实际案例的分析，全方位论述了EPC项目的共赢管理理念及实际操作要点，

本书旨在全面介绍现代建设工程招投标与合同管理的理论知识和实践操作，为工程管理专业人士提供一本系统性的参考书籍。书中首先概述了建设工程招投标的基本概念、原则和流程，随后深入探讨了招投标前期准备、文件编制与管理、投标策略与技巧以及招投标过程中的法律问题。随着电子化与信息化的发展，本书也对电子招投标系统及其在管理中的应用进行