1999年，百年世纪走到了它的末点。新旧交替之间，一大批企业应运而生，取自天行健，君子以自强不息的天强就此创立。25年间，时代发生了天翻地覆的变化，作为浪潮中的个体，祝波善以自身的体感真实记录了自己从老师到老板，作为专业机构负责人服务企业转型发展过程中的一系列思考与成长；记录了天强公司为适应时代、适应市场化成长为一家非

《人力资源经理：招聘培训·薪酬体系·绩效考核·劳动关系》一书全面解析了人力资源经理在企业管理中的核心角色与职责。本书分为六章，从宏观的人力资源规划到微观的人才招聘、员工培训、薪酬体系、绩效考核及劳动关系管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事人力资源管理工作的读者全面了解人力资源经理的工作范围、职责和核心任务，并为

本书从人力资源管理概述入手，针对员工招聘与培训、绩效与薪酬管理进行了分析研究，着重阐述了区域发展模式结构与产业布局、区域经济协调发展的理论与机制、人力资本要素集聚与区域经济增长与区域人力资本优化配置对经济增长作用，还对人力资源开发与区域经济发展提出了一些建议。本书内容丰富，逻辑严谨，对人力资源管理与区域经济发展的研究有

经济的发展，离不开人力资源的支撑。如何发现人才、用好人才，这考验着人力资源管理者的智慧。本书从人力资源管理的相关理论出发，介绍了人力资源管理运作、人力资源管理的历史演进及发展趋势。除此之外，站在战略的角度上，对于人力资源实施规划设计，并进行人力资源管理与组织行为分析等。在管理方面进一步细化，如招聘与甄选、绩效管理、薪酬

数字化时代为企业带来了前所未有的机遇，但同时也伴随着一系列挑战。如何在竞争激烈的市场中吸引和留住最优秀的人才？如何利用数据和分析来做出更明智的人力资源决策？如何构建一个灵活、适应性强的组织文化，以适应不断变化的环境？本书将探讨这些问题，并提供解决方案；将深入研究数字化时代的招聘、培训、绩效管理和激励策略，以及如何构建数

本书是一本研究人力资源管理理论与实践的书，本书共五章，第一章为人力资源管理概述，分别介绍了人力资源概述、人力资源管理的概念与职能、人力资源管理的演进和人力资源管理现状与挑战四个部分；第二章为人力资源管理中的工作分析，分别介绍了工作分析的术语和内容、工作分析的作用和流程、工作分析的方法和工作分析的实施与说明书编写四个部分

本书为历年真题汇编与模拟试题详解类图书。书中所有题目均有详细解析，帮助考生通过大量题目练习掌握考点与作答技巧，实现高效备考。全书共包含四个部分：母题必刷、专项突破、易错易混、模考冲刺。母题必刷部分由近10年真题组成，题目范围覆盖中级经济师人力资源管理专业知识与实务科目19章考点。专项突破部分将同类型知识点分别组成法律法

本书自首次出版以来，已成为人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查兰一篇关于"分拆人力资源部的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业

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