本书主要包括：管理会计概论、成本性态与变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、预算管理、标准成本控制、业绩评价。

本书主要内容包括：管理会计概述、成本性态与变动成本法、本-量-利分析、经营预测分析、生产经营决策、长期投资决策、存货控制、成本控制、财务预算、业绩考核、管理会计报告。

本书从数字经济时代管理会计面临的新挑战开始，分析了数字化管理会计面临的环境因素，阐述了数字化管理会计的相关理论；接着重点探讨了数字化管理会计发展的重要方面，包括数字化成本管理与控制、数字化预算管理与绩效评价、风险管理与内部控制的数字化，并提出了数字化管理会计人才的培养与转型策略；然后结合具体案例，分析了不同企业的数字化

本次修订的基本原则与内容是：第一，根据会计准则的最新变化并结合上市公司信息披露情况，更换了全书中的主案例，增加了行业信息和证券分析师信息等，使分析内容和分析方法更贴近上市公司实际情况。第二，根据财务分析教学改革与实践应用的需要，结合学生学习及知识结构的顺序性与相关性，对部分章节的结构与内容进行了调整与完善。

本书第11版在保持该辅助教材上一版基本体例和风格的基础上，结合《财务分析》主教材第11版的内容修订和教学的需要，对各章相关部分的内容进行了补充、调整与完善。修订后的教材每章包括的内容有：本章重点与难点、关键概念、相关准则制度及阅读书目、复习思考题、练习题、案例分析题六部分。书后附有练习题参考答案、复习思考题及案例分析题

本书顺应数智化管理时代的要求，改变传统成本会计纸上算账的教学模式，以Excel、PowerBI为成本数据处理工具，以成本核算、成本管理、成本分析为主线，设置了6个教学项目，分别是智能化成本核算与管理认知、要素费用的核算、综合费用的核算、生产费用在完工产品与在产品之间分配的核算、产品成本核算方法、成本报表智能化分析与可视

本书主要根据企业成本核算岗位的任职要求进行开发和设计,在阐述成本核算原理的基础上,以制造业企业为例,系统介绍了成本核算的方法和技能,在内容安排上遵循循序渐进的学习认知规律,注重学生对成本核算、成本分析能力的培养。本书共分为十一个项目,内容包括成本核算与管理基础知识、要素费用的核算、综合生产费用的核算、完工产品成本的核算

本书共7个项目，分别为大数据财务分析概述、获取数据、数据基础操作、数据分析模型、制作可视化报表、财务应用中的图形对象、应收账款分析报表综合案例。

本书运用文献研究、实地访谈、国际国内比较等学术方法，系统研究和归纳横店集团徐文荣的思考与理念，并结合当前国家宏观发展规划与横店区域、横店集团发展的现实和新要求，研究横店集团成功经验的普遍意义，对构建中国特色经济管理学术体系、话语体系，推进企业经营管理现代化和区域经济发展等具有重要价值。

本书延展了个体的创业警觉至组织层面，通过一项历时性的纵向案例研究来探索组织警觉的结构维度及生成机制，并使用扎根理论进行编码分析，随后通过半结构化访谈、专家小组法、调査问卷等方式进行规范化的量表开发与验证，最后，以广东省返乡高职者及其创业团队为调查对象，探讨创业警觉、组织警觉、环境不确定性与组织变革之间的作用关系。本书的