本书阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估和供应商关系管理等丰富的内容；附有企业采购与供应商管理的有关管理程序和操作流程，能为读者提供有价值的业务参考材料。本书借鉴了目前企业采购与供应商管理最新实践成果和经验，以实际管

《拓展》主要介绍了拓展训练的本质特征和基本规律，对于拓展训练的理论发展和实践研究具有指导意义。书中运用作者亲历的案例，并通过原创的理论和实践总结，全面介绍了拓展的现状并展望了它的未来。书中按照“体能消耗适中、心理挑战较大、团队熔炼为主”的教学思路，将体验式学习、团队学习、求生与避险学习等融为一体，细分了拓展的五个层次、

该书主要研究了企业智力资本开发与管理问题，并且提出了加强企业智力资本开发与管理的建议。主要内容有：智力资本理论研究、智力资本相关概念、智力资本与人力资本、企业智力资本开发、企业智力资本的转移、企业智力资本的测量、微软公司的智力资本开发与管理实践、智力资本对我国企业的贡献等。

清新的风格和吸引入的洞察力让他成为领导报业联盟的专栏作家。戴尔·道腾探索好的老板、员工和供应商的思考、学习和沟通是如何的不同。在此前的著作《天才的老板》中，道腾详述了他从给全国好的管理者的演讲中学到的东西。如今，带着《比非常好还妤》，他把研究扩展到包括每一水平的总是好的同事。以他讲故事的天赋，道腾创造了一

本书围绕生产运作过程实务展开研究，以生产运作过程的主要环节为项目中心，以项目岗位所需的知识和技能为核心设计教学内容。具体包括设施的选址和布置、计划管理、物流管理、质量管理、现场管理、设备管理、安全管理、项目管理以及成本控制与经济核算等方面的实务，是一门实践性和专业性都很强的专业课程。

《新企业文化：重获工作场所的活力》两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作场所的社会学有兴趣的人，《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作，它告诉我们组织如何能变得充满活力，随机应

本书详述了企业管理者在生产经营管理过程中，为了提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，如何准确把握问题本质，大刀阔斧地进行90天快速有效的改革。

本书作者提出领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法：先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术。

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