本书围绕“知识积累与企业创新的关系”这一核心问题，综合运用知识基础理论、吸收能力理论、路径依赖理论，通过理论归纳与演绎法、统计分析法、系统动力学仿真方法考察了知识积累影响企业创新的作用机理和两者之间的动态反馈关系。研究发现，知识积累对企业创新具有双刃剑效应：知识积累是企业渐进性创新的重要驱动力量，但对企业突破性创新产生

伟大的创新领导者深知，仅有创造力远远不够。他们的成功，并非仅源于新奇想法，更在于凭借自身远见卓识、良好声誉以及广泛人脉网络，获取将创新想法商业化所必需的支持。实际上，这种被称作创新资本的特质，对于创新而言，其重要性远超单纯的创造性。在这本书中，作者聚焦于一个关键问题：如何赢得老板、同事、合作伙伴以及投资者的支持，将创新

本书通过以下七个章节来阐述，它们分别是：?定目标。如何以终为始来设定企业的战略目标，并以终为始来推演出企业的战术目标，最终形成一套科学的定标体系？?建组织。目标由谁来完成呢？企业要围绕用户全生命周期，搭建一套由外而内的大营销组织，其中包括外组织和内组织，并形成市场部锁城，销售部攻城和客服部守城的分工协作体系。?画地图。

本书立足数字化转型前沿，以“理论创新+工具迭代+场景实战”三维立体架构，系统剖析客户生命周期运营方法论。聚焦大数据画像、人工智能与机器学习、数据挖掘、客户体验管理等热点领域，努力打造数字经济时代企业客户运营新模式。 本书从基本理论、相关技术、管理工具等三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍，在阐述客户关系管理理论的

本书基于经过反复锤炼、验证和迭代的“营销罗盘”这套销售体系，针对B2B企业，以实现销售增长为目标，以体系化构建为手段，以年度营销计划制订为主流程切入，系统讲解了相关的案例、流程、方法、模型、工具和图表，包括营销战略定位、核心业务流程、体系机制支撑和营销计划编制四个部分共13章。

本书颠覆了传统客户销售模式，提出“陌生推销拓客2.0”策略，强调通过系统化、专业化的外拓客户开发，实现高质量销售商机线索的持续发掘。书中不仅提供了构建自动化销售系统的详细步骤，还分享了如何通过数据驱动和结果导向的方法，提升销售效率与成果。

本书是一本深入浅出、全面系统的财务管理学习指南。全书共十章：第一章：初探财务管理的大门第二章：财务报表的藏宝图第三章：预算管理的魔法棒第四章：成本控制的瘦身秘籍第五章：资本结构与筹资的金融迷宫第六章：投资决策的投资宝典第七章：流动资金管理的活水之源第八章：财务分析工具的魔法道具第九章：财务战略规划的航海图第十章：财务管

中国家族企业已经进入了代际传承的高峰期。但是对处于代际传承期家族企业创新问题的研究则发现，处于代际传承中的家族企业可能因为速胜动机、短视损失厌恶等原因导致代际传承中的家族企业创新中断或创新不足。家族企业作为民营经济中最不可或缺的组成部分，是我国成功实施创新驱动战略过程中不可忽略的关键，创新中断或不足不仅会降低企业个体创

本书根据最新财税法律法规，全新修订内容，为您一一解答问题。本书从创办企业所需的证件、印章、票据入手，全面展示了企业重要税种的处理及筹划。详细解读了三大核心报表的填报与处理技巧，阐述了账务处理的7大关键与技巧，介绍了把控10种税目申报缴纳的有效策略。无论是创业者，还是中小企业老板、财务管理者，都能凭借此书做出正确的财务决

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