本书精选了建筑与市政行业共10个有代表性的典型案例，包括北京大兴国际机场航站楼工程、上海中心大厦工程、港珠澳大桥岛隧工程、G20主会场杭州国际博览中心、CBD核心区Z15地块项目(中国尊)工程、深圳平安金融中心工程、郑州市奥林匹克体育中心-体育场工程、广州市轨道交通十四号线一期工程、郑州市下穿中州大道下立交工程、以色列

书中系统地介绍了建筑工程施工的各个阶段，从技术准备、风险控制到具体的施工技术，涵盖了建筑工程中的关键技术和施工方法。同时，本书还深入探讨了建筑工程项目管理的各个方面，包括项目质量控制等，为项目管理提供了全面的理论支持和实践指导。希望通过本书可以为建筑行业的施工质量和管理水平具有积极的推动作用，一定程度上提升工程的完成效

"本书主要想回应以下三个问题：（1）体系角度:立足于工程科学的研究范式本书所关注的工程管理设计是指对工程管理问题进行研究，提出解决方案，并进行评估的过程。工程科学的研究范式区别与常见社会科学研究范式，其基本步骤包括：1）问题研究。确定具体的研究问题，以及解决问题的必要性和重要性等。2）解决方案设计。包括目标设计和解决方

2025年二级注册建筑师资格考试教材依据2019～2024年真题考点对教材内容进行考频梳理和内容增删，力求教材内容紧密贴合考试实际，涉及高频考点的内容以波浪线进行重点示意，便于考生更好地掌握复习重点，各章例题、习题均为近年真题中的典型试题、高频试题，例题、习题均提供详解及答案，正版图书免费赠送增值礼包刷真题、科目重难点

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本书内容分为六章，一是对土木工程的概述性论述，主要是土木工程的可持续发展和未来发展趋势。二是对土木工程建设过程中的计划制定和框架结构设计进行了分析。三是对土木工程的重点分项管理进行论述，如施工合同管理、进度管理、质量与安全管理等。四是对土木工程的施工组织计划管理进行了论述。五是对土木工程的重点施工内容进行分析，如土方、

本书旨在对新时期下建筑工程项目管理与实践探索进行研究。建筑工程的项目管理水平一直都是影响各大施工企业核心竞争力的关键性因素，同时，建筑工程项目管理又是一个非常复杂的管理活动。因此，如何在确保工程建设项目质量的基础上，来有效的降低工程的建设成本，缩短工程的施工工期，提高工程的建设效率，是每一个工程项目管理人员所必须重视的

本书主要内容包括：建筑工程项目管理；建筑工程合同管理；建筑工程成本管理；建筑工程质量管理；建筑工程施工项目风险管理；建筑工程项目管理信息化。

本书包括建筑工程项目管理实务和案例分析2个知识体系，在工程项目管理内容与方法的介绍基础上进行项目案例分析。共包括7个章节：建设工程项目组织管理，成本管理，进度管理，质量管理，HSE管理，合同管理和信息管理。以实际工程案例为主线，分解知识点。设置二维码，增加案例新闻报道等，达成课程思政效果。教材契合国家和行业政策导向，讲

本书紧扣时代发展趋势，结合成功工程实践，详细阐述了区域整体开发的背景和特点，从各团队承接的不同施工总控项目梳理出了施工总控的演化历程。剖析了区域整体开发不同阶段施工总控的关键任务，梳理出了建设时序策划、场地布置策划、交通模拟策划、建章立制策划、计划管理、界面管理、HSE管理、第三方巡查、专题技术咨询、信息管理等重点工作