本书详细讲解了工厂生产计划的精细化、精益化与精进化管理，是一本生产计划制订与执行的工具书、实务书、方案书。本书围绕需求预测、生产产能核定、生产计划编制、生产计划执行、生产计划变更、生产进度跟踪、生产信息化与生产计划考核等内容展开，是一本生产计划管理与执行的实务书。本书提供了31个办法、9个方案、9个流程、5个规定、5个

我们目前极度忙碌的状态是不可持续的，这种忙碌状态也并不适应个体和社会的发展。我们一直以来的工作方式已经行不通了，极度忙碌的状态只会将我们推向超负荷与倦怠。纽波特认为，一定有一种方法，可以帮助人们从无休止的忙碌中解脱出来。他将这种方法命名为慢生产力。本书重新审视了知识工作者的工作方法，发现历史上具有高创造力和影响力的哲学

本书从智能制造国家战略需求出发，将基础研究与应用研究相结合，将调度理论与博弈论相结合，研究智能制造下流程工业生产与运输协调优化问题。从钢铁企业不同环节的生产运输背景中分别提炼出流水车间、并行机、批处理机等车间环境下的生产运输协调调度问题，并利用博弈理论进行研究，分析均衡调度的存在性和有效性。

中国共产党第十九次全国代表大会报告指出，新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。打赢脱贫攻坚战后，解决经济发展中地区发展不平衡不充分问题，成为更为迫切的需要。书稿立足西部地区经济发展不充分不平衡现状及其内在机理，紧紧围绕推进西部地区破解经济发展不充分不平衡的动力机制与路径的中心命

本书关注项目管理最佳实践与理论发展两条主线：项目管理最佳实践主要体现在项目管理知识体系，而理论主要指项目管理学术理论。项目管理专业组织的成立促进了项目管理实践的标准化。随着社会经济发展，标准化的项目管理知识体系在项目开发策略、项目实施和组织等方面经历了持续迭代。项目管理理论最早以项目管理知识体系为基础，随后拓展到了临时

由美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的新产品开发专业人士（NPDP）认证具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最佳实践

《品牌学概论》按照品牌和品牌学概述、品牌创建、品牌提升、品牌扩展、品牌延续的逻辑编写，共分为5篇、16章。《品牌学概论》对品牌学发展的现状进行了全面的梳理，从学科的角度全面讲述了品牌学的知识体系，介绍了品牌创建活动的全貌，并通过简洁的语言、详细的讲解和大量的实例，将品牌学的理论知识与实践很好地结合起来，内容全面且实用。

本书从全球化的视角，在对欧洲、美国以及其他国家和地区进行300多项品牌案例研究的基础上，讲述了通用电气、阿迪达斯、耐克、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业创建全球品牌的故事。全书系统性阐述了创建品牌领导力的四大核心议题：品牌建设需超越大众媒体广告；拓展品牌识别模式，塑造“品牌精髓”；对全球品牌进行有效管理；创建品牌组合战

本书共六章，包括质量管理概述、QC小组组建、问题解决型QC小组活动程序及要点、“创新型”课题活动程序及要点、常用统计方法和工具、QC小组活动实务等内容。

本书试图透过系统性的质量大师背景介绍，帮助读者了解大师的成长路径和质量思想形成过程，从而获得系统性思考、逻辑思维、各种质量方法论和具体工具应用的知识。