本书是曾仕强教授关于激励的经典解读。他认为,人最要紧的是自我激励,最方便有效,但是人是群居的动物,必须和他人互动,才能获得满足,我们对他人的反应十分重视,因此对他人的激励也很在意。人在没有激励的时候会期待激励,但是有了激励,又容易引发不平。这要怎么应对呢?曾仕强教授认为,激励像一把双刃剑:用得好,很可能产生良好的效果;
本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验,融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型,提出了独创的、可衡量的,用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的PL5D项目领导力模型,为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法,能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。同时,本书还与PMP考
本书详细论述了为何专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导。作者认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖,并提醒我们要在追求人生和事业目标的过程中认识到什么才是最重要的。本书强调我们要以人为本,全心投人于关爱、支持人的全面发展和成功;创造为我们的生活带来欢愉、振奋人心的产品和服务;始终重视细节,了解细小但
这是一个风险与机会并存的时代。为了生存,个人、组织、社区都必须根据不断发展的现实持续进行调适。政府、企业和非营利性组织想要在持续变动且充满挑战的环境当中蓬勃发展,就需要带着勇气与技巧,敢于挑战现状,敏捷地装备自身,动员他人一起踏入未知的领域。 本书是哈佛大学资深教授罗纳德·海菲兹与马蒂·林斯
本书是一本教你如何有效沟通和影响他人的书,作者是世界知名的演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特。他结合了古代的修辞学和现代的神经科学,揭示了一套秘密的领导力语言,可以让你在任何场合抓住重点、吸引听众、鼓舞人心。这本书适合想要提升自己沟通能力和领导力的人士,无论在商业、政治、教育还是其他领域。这本书的核心卖点是:(1)它提供了23条
本书介绍随机动态决策的理论与应用。理论部分包括离散时间马氏决策过程的有限阶段、无限阶段折扣准则与平均准则,半马氏诀策过程、连续时间马氏决策过程,强化学习。应用部分包括库存管理、收益管理、网上拍卖、以及这三者的结合,技术采用与选择、服务系统最优控制、组合证券选择、供应链动态管理。
本书作者对商业、管理、政治、经济、科学、艺术、体育、生活等众多领域中的各类现象进行分析,证明了一个既矛盾又深刻的真相:解决复杂问题、实现复杂目标,最好的方式是间接。使读者通过大量案例与故事了解这个世界是如何以惊人的方式运转的。
数据、模型与决策
为什么你总是觉得"没有时间了”?最节省时间的方式是学习,为什么你"砍柴”而不肯"磨刀”?基于过程的记录,为什么迥异于基于结果的记录?一个人对时间的精确感知能力真的能训练得像特异功能?都是平凡的人,为什么若干年后已有天壤之别?时间这条船,为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸?绝大多数的成功与智商没有任何关系,所有的失败都
本书涵盖管理类联考综合能力近10年真题,主要考察考生是否具有运用数学基础知识、基本方法分析和解决问题的能力;是否具有具有较强的分析、推理、论证等逻辑思维能力和具有较强的文字材料理解能力、分析能力以及书面表达能力。综合能力考试中的数学基础部分主要考查考生的运算能力、逻辑推理能力、空间想象能力和数据处理能力,通过问题求解和