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建设项目管理实操指南 
定 价：68 元
9 7 0 8 3 7 2 5 9 1 5 6 4 本人自1983年以来，用近38年的时光，一直致力于建设项目管理工作，主要从事过煤矿、洗选、焦化、燃气、煤化工及其配套的供电、铁路等建设项目管理工作，持之以恒地热爱和追求这项事业，亦付出了极大的精力和心血，建设项目管理理论、知识和经验丰富，创新理念和方法颇多，胸怀项目建设整体，心系环境、生态和社会责任。例如书中提到：项目建议投资机会研究、投资决策和建设项目可行性研究，本人将这两个阶段形象地比喻为选种和育苗；建设单位主要管理对象是建设项目，而不仅仅是工程；建设单位要像给孩子办喜事一样善待参建单位和社会各界友人；建设单位要像规划、设计、施工和管理一座小城镇一样，搞好项目施工现场、大临设施的规划、设计、施工和管理。从项目规划到项目投用，坚决主张和倡导遵守基本建设程序、项目建设规律、科学决策、合理策划、计划先行、自主设计、方案比选、资源均衡等建设理念和方法，统筹管理、有序推进，努力实现项目投资目标，以系统工程思维运作，充分利用投资管理、计划管理、招标管理、合同管理、技术管理、设计管理、HSE管理、采购管理、质量管理、施工现场管理、施工监管、生产准备管理、文档管理等建设管理工具实施建设项目管理。 《建设项目管理实操指南》内容精准、表述规范、概念清晰、层次和系统符合项目建设规律和推进顺序。 本书的出版恰逢我国大力推行全过程工程咨询之际，该书既可作为准备或正在从事建设项目投资决策和实施的建设单位（业主）从业人员的工具书，也可作为勘察、设计、施工、监理、造价咨询、设备供应等单位从业人员的参考书籍。
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