编辑推荐：
全球杰出的领导力问题解决专家约翰·麦克斯维尔博士说
无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力。
许多人会把领导职位和领导力划上等号，认为只要是管理层就一定有领导力。
其实，这样的认知是不准确的。
真正的领导力，除了要能够用自己的能力创造价值或者成绩以外，还要具有独特的人格魅力。只有这样，才能让人从心底佩服你，尊重你，爱戴你。
前言
何为将帅？兵法云：能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，将者，智、信、仁、勇、严也。智，知识渊博，能通达内外环境变化规律；信和仁是指情商，能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁慈受爱戴，信用不欺人，忠无二心。优秀的将帅者德才兼备，是各类企业或组织的中流砥柱。
管理大师彼得·德鲁克曾经说过：企业能够模仿的组织结构就是军队！
企业与军队本质的相同之处，在于活下来和活得强大，这是两者共同的底线追求。因此，企业也是危机意识和创新力的组织。
在管理创新上，企业也和军队一样，要因应时代更替、技术革命的变化而率先进行变革。事实上，管理学的诸多理论和管理词汇都源于军事理论和军事词汇。
对于企业领导者来讲，也与军事领导者一样，面临的共同挑战永远是不确定性，这就从根本上决定了他们的角色与使命，也决定了他们必须拥有一种独特的领导力。
千军易得，一将难求。优秀的将帅之才是组织的中流砥柱，代表着团队的精神内核，也决定着组织的未来走向。群龙须有强首，任何单位和企业都需要这样的领军人物。
对个人来说，不想当将军的士兵不是好士兵。如果你时刻能以将帅之才的标准要求自己、锻炼自己，假以时日，你必将脱颖而出，成为一个有格局、有担当、有能力的优秀领导者。
书单推荐
