训战是培训界*为津津乐道的培训和人才培养理念之一,它源自人民解放军,发扬光大于华为的战略预备队学习和训练实践。本书试图还原真实的训战,从理念到方法,从消化到创新,回答的核心问题如下:
·到底什么是训战?训战提出的背景和被赋予的使命是怎样的?
·训战是如何实现提升学习效益、加速关键人才培养的?
·训战瞄准的业务场景和需求是怎样的?
·如果要实施训战结合的学习或人才培养项目,其中的一些关键技术、方法,如组织经验萃取、实战演练设计、案例开发应该如何操作?
·随着技术发展,训战的可能进化路径和样貌会是怎样的?
推荐序一 钢铁是这样淬火的
推荐序二 让企业学习力成为商业的驱动力
推荐序三 大道至简,悟在天成
前言 为什么写本书
第一篇 基础篇
2第1章 理解训战才能驾驭训战
5训战提出的三大背景
10训战1.0:搭建基本框架
12训战2.0:走向业务实战训练深水区
18训战是颠覆,更是回归
21第2章 理解场景才能把握关键
24什么是场景和场景化学习
29为什么场景化是训战落地的关键抓手
37场景化学习的常见方式及华为的特色
第二篇 实操篇
46第3章 校准:对标业务需求
46对准顶层业务需求,摆脱评估纠结
49需求的三个层次和六种形式
57三张表把握需求调研分析的实操要点
64需求调研实战中的两大核心抓手
69第4章 蓝图:还原任务场景
71上接战略、下接绩效的金钥匙
75如何拆解四类关键任务
79还原典型场景的四个要素
82区别两类任务场景的差异
85第5章 收割:萃取组织经验
85华为对于经验的体会和认识
88组织经验萃取发挥业务价值的六大场景
97华为面向过去的经验萃取
100华为面向未知领域的项目登舰
107第6章 取材:开发实战案例
107正本清源:华为这样理解案例
110案例在华为应用的五大场景
113大型复杂案例开发思路
119中小型案例开发方法
125案例取名和润色
129第7章 转化:设计实战演练
129没有演练,技能学习难以落地
132两类常规演练的开发要点
137复杂场景实战演练开发要点
153第8章 检核:推进以考促训
155体验华为的“考军长”
158以考促训是对学习设计的颠覆式思考
164设计与落实以考促训
166以考促训的延展:以赛促训和以战代训
174第9章 出鞘:华为训战的精神锻造
176精神锻造不是走形式
180精神锻造的内核是三感营造
184华为训战中精神锻造的做法
第三篇 升华篇
196第10章 面向未来的训战
197面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势
200假如记忆可以移植
207未来的训战样貌预测
212附录 华为训战的精品培训
217参考文献